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工作任务分析法

2018-04-25 22:04:24  浏览:93  来源:投融网
什么是工作任务分析法



  工作任务分析法是指对完成的任务进行分析,找出其中的难点、再根据这些难点确定培训内容、目标等。这种方法是解释工作职位的另一种方法。



工作任务分析法的步骤

  1、将工作职位上的任务系统地列出来。


  2、评价列出来的环节或部分的重要性以及可能经历的困难。


  3、最终针对重要性以及可能经历的困难设定教育培训的项目及其内容、目标等。



工作任务分析法的优缺点

  1、工作任务分析法的优点:这是一种正规的培训需求调查方法,可信度高。


  2、工作任务分析法的缺点:费时,且花费高,一般是针对非常重要的培训项目才用。











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