目标考评法是根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考评方式。在开始工作之前，考评人和被考评人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考评的标准达成一致。在时间期限结束时，考评人根据被考评人的工作状况及原先制定的考评标准来进行考评。目标考评法适合于企业中试行目标管理的项目。
目标考评法的实施
目标考评可以从内容上、层次上和时间上分期、分层、分段地进行，也可以综合地进行。
要使目标可考核：
应该规定一系列数量指标，使目标获得抽象的数的性质和形式，与数的系统形成同构，使之能够计量和运算；
应该通过详细阐明目标的性质、特征、完成日期和途径来提高其可考评程度。
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