员工上岗引导是指使新员工把握企业的基本背景信息，熟悉工作环境，了解工作基本要求，从而达到企业所期望的个人态度、工作规范、价值观和行为模式，完成新员工的企业化过程。对员工最初的上岗引导，有助于熟悉公司环境，和同事之间相互熟悉，减少新员工上岗初期的紧张不安，以及可能感受到的现实不适应。
有效的引导一般包括提供有关企业的一般性信息，通常由人力资源部的人员来介绍与所有员工有关的情况;部门概况、工作要求、安全问题、部门参观、提问及回答、向其他人介绍新员工，通常由员工的顶头上司负责引导;评价和补充完善阶段，一般由人力资源部门与新员工的顶头上司共同完成。
员工上岗引导目的
一般，上岗引导有三个基本的目的：
1.使新员工轻松地适应组织
2.提供与任务和业绩期望值有关的信息
3.加强肯定的印象。
员工上岗引导内容
工上岗引导是指给新员工提供有关组织的基本情况，包括：
工资如何发放和增加，怎样获得工作证，工作时间为每周多少小时，将与谁一起工作等等，这种信息对企业新员工做好本职工作十分重要。
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