工作研究猜测法是在把握各个岗位的工作内容和职责范围基础上，根据需要完成的工作量，猜测需要的人员。由于是通过分析岗位来猜测人员，所以这种猜测法又被称为“岗位分析法”。
这种方法就是通过工作研究，来计算完成某项工作或某件产品的工时定额和劳动定额，并考虑到猜测期内的变动因素，确定公司的职工需求。这种方式较为科学、准确，缺点是过于复杂；适于大型和非凡是面临变革的企事业单位操作。
工作研究猜测法的步骤
1、职务分析。
2、根据企业目标，确定各单位组织的工作量。
3、结合职务分析和工作量，猜测人力资源需求。
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