综合定量评价考核法是运用控制论和系统论的观点，在考核职工时，既考虑领导意见，又考虑群众评议，还要顾及个人意见；既要衡量硬指标，又要衡量软指标，从而综合和全面地考核职工的一种法。
综合定量评价考核法的具体做法
具体做法是：把每位干部和工人的考核分解为品德、能力、成绩、身体四大体系；再把每一个体系分解为若干小指标，最后由领导逐项评分，群众互相打分，自己为自己打分，并进行书面考核；最后将领导、群众、自己评议及书面考核得分乘以相应的权数20%、30%、20%、30%，计算得出总分。
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