1995年，约翰斯顿提出基于能力的面试方法。其特点在于注重应试者如何实现所追求的目标，而不是只注重他们以往所取得的成就。在面试过程中，主考官要试图找到应试者过去所取得成就中反映出来的特定优点。要确认这些优点，主考官要寻找STAR要素--Scene情景、Task 任务、Action 行动、ResLult结果。
基于能力的面试的步骤
1、检查岗位规划，明确需要。例如，一个治理职位需要领导才能，或是在高层作出明确表述的能力，或是促进团队中彼此相互作用的能力。
2、应试者会被问到以前是否担任过这样的角色，或是否经历过这样的情景。
一旦主考官发现应试者有过类似的经历，下一步就是确定他们过去负责的任务。然后了解一旦出现问题他们是如何采取行动，以及行动的结果是什么。
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