参观访问法是指通过有计划、有组织地安排员工到有关单位参观访问以求使受训者得到启发、巩固所学的知识和技能的一种培训方法。这种方法的优点是通过典型的现身说法，受训者可以迅速接受某一新方法、新事物。
参观访问法主要适用于某些无法或不易于在理论上讲述的工作。通过参观帮助员工了解现实世界的一些真实情况，了解理论与实际之间的差距。
参观访问法的优点
能够激发员工对实际问题的关注；
可加强员工与工作间的联系；
学习气氛较为轻松。
参观访问法的局限性
交通与食宿费用可能较高；
计划与安排行程可能相当费时；
实际行程的安排不见得合乎学习目标；
员工的实际参与程度可能较低；
培训成效可能不高，易流于玩乐而忽略了培训。
参观访问法的要求
应事先具体计划与联系参观的地点及有关人员；
预备具体的行程表、地图、参观地点简介等书面材料；
出发前，应使受训员工了解参观的目的及学习目标，以提高受训员工的爱好及成效。
每一参观行程结束后，进行简短的讨论以加强培训效果。
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