预算控制法是西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的规定。
企业年度制定人力成本预算，将企业的总预算分解到公司的各部门，在获得批准的预算范围内，自行决定各岗位的具体人数，部门负责人对部门的业务目标和岗位人数负责。由于企业的资源是有限的，并且是与产出密切相关的，因此预算控制对企业各部门人数的扩充有严格地约束。
预算控制法举例
如同样要完成全年的业务量，一种方案是用10个人，每月每人人工费用为10,000元；另一方案是用8个人，每月每人人工费用为12,000元。假如部门人工费用预算为98,000。应该用几个人？
方案1：人工费用=10,000x10=100,000
方案2：人工费用=12,000X 8=96,000
因此，根据预算控制法，该部门应该用8个人，而不是10个人。 在这里用较少的人数完成同样的业务量以减少费用成本。
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