改善推进办公室是项目的主导者，精益生产的具体实施和推广中心。从进度、技术、方向推进精益生产项目的顺利实行。
改善推进办公室的职责
改善推进办公室负责推行精益生产系统和改善活动，KPO经理是工厂改善活动的主导人。KPO的主要职责有：
全面负责精益西格玛旅程的协调 精益西格玛培训与技能开发 推广与沟通 ， 改善活动的计划、跟进、维持和评审 内部顾问工作，选择和培养KPO成员
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