产品多样性漏斗图，这种方法起源于作业管理领域，并由New在纺织工业中加以应用。IVAT分析法的思路与其类似，IVAT分析法认为公司的内部作业是由符合I、V、A或T形的活动组成的：
I形工厂包括那些多种单一方向的、不变的生产，例如化学品工厂。V形工厂将有限的几种原材料加工成品种众多的产品，就像喇叭的形状。V形工作在纺织和金属加工行业中非常典型。A形工厂和V形工厂正相反，其原材料的种类繁多，产品的种类却非常有限，而且不同的原料流所用 的设备也不同；这种类型的工厂在航空航天工业或其他主要的装配行业中很常见。T型工厂用数量有限的无件生产出半成品，再通过不同组合生产出满足顾客广泛需求的各式成品。这种类型的工厂在电子工业和家用电器工业中非常典型。 产品多样性漏斗图的作用
通过使用产品多样性漏斗图可以帮助人们理解企业或供应链的运转以及需要解决的复杂问题。这种方法还能够帮助潜在的研究对象，了解其所在行业和其他经过广泛研究的行业之间的异同之处。这种方法能助于减少库存和改变其产品的加工，还可以合人们对其所研究的公司或供应链产生一个总体的概念。
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